Artikkelit kirjoittajalta admin
Missä olet johtajana parhaimmillasi?
Uran seuraavaa askelta kannattaa pohtia hyvissä ajoin – ei vasta silloin, kun muutos on väistämätön. Mitkä tehtävät ja ympäristöt tuovat osaamisesi parhaiten esiin?
Lue lisääMuuttuva johtajuus suunnittelutoimistoissa – mistä löytyvät tulevat johtajat?
Suunnittelutoimistoissa johtajuus on perinteisesti rakentunut vahvan alan teknisen asiantuntijuuden varaan kuten monella muullakin alalla. Syvällinen asiantuntemus on tarjonnut johtajalle uskottavuutta sekä organisaation sisällä että asiakkaiden suuntaan, ja antanut kyvyn arvioida teknisiä ratkaisuja sekä projektien toteutettavuutta realistisesti.
Lue lisääJohtajana menestyminen vaatii onnistumisen edellytykset
Markkinoiden turbulenssi, geopoliittiset jännitteet ja teknologinen murros ovat tehneet johtajuudesta entistä ratkaisevampaa. Muutokset tapahtuvat nopeammin kuin strategiat ehtivät päivittyä.
Lue lisääSeuraava toimitusjohtajavalinta on hallituksen näkyvä kannanotto tulevaisuuteen
Toimitusjohtajavaihdos on yhä useammin hallituksen agendalla – vuosittain vaihtuu noin joka seitsemäs toimitusjohtaja. Syynä on useimmiten yrityksen tuloksentekokykyyn, kasvuun ja uudistumiseen liittyvät haasteet.
Lue lisääSubstanssiosaamisen ja johtajuuden välistä tasapainoa hakemassa
Suunnittelutoimistoissa johtajuus on perinteisesti rakentunut vahvan substanssin varaan kuten monella muullakin alalla. Syvällinen asiantuntemus on tarjonnut johtajalle uskottavuutta sekä organisaation sisällä että asiakkaiden suuntaan, ja antanut kyvyn arvioida teknisiä ratkaisuja sekä projektien toteutettavuutta realistisesti. Näillä peruspilareilla on varmistettu, että päätöksenteko perustuu ymmärrykseen alan vaatimuksista ja käytännön reunaehdoista. Nyt ollaan kuitenkin uuden edessä. Suunnittelutoimistot ovat viime…
Lue lisääToimitusjohtajavalinnat teollisuudessa – jatkuuko perinteinen valintalogiikka vai onko aika uudistua?
Vuonna 2024 joka seitsemäs suomalaisyritys vaihtoi toimitusjohtajaa. Tahti on kiihtynyt myös teollisuudessa, jossa toimintaympäristön epävarmuus ja kannattavuuspaineet pakottavat hallitukset seuraamaan johtajan onnistumista aiempaa tarkemmin. Lyhentyneet johtajakaudet kertovat siitä, että tulosta ja uudistumista odotetaan nopeammin kuin ennen. Noin puolet toimitusjohtajista nousee yrityksen sisältä – useimmiten liiketoimintajohdosta. Ulkoisissa valinnoissa painotetaan toimialakokemusta ja aiempaa toimitusjohtajuutta tai merkittävää P/L-vastuuta…
Lue lisääEnergia-alan murros avaa tilaa uudenlaiselle johtajuudelle
Energiateollisuus on perinteisesti ollut tekniikan alan ihmisten valtakunta. Yritysten toimitusjohtajat ovat tyypillisesti diplomi-insinöörin koulutuksen saaneita ja teknisesti orientoituneita asiajohtajia, jotka ovat työskennelleet koko uransa energia-alalla.
Lue lisää