Energia-ala – tekniikasta ekosysteemiin

Energiateollisuus on perinteisesti ollut tekniikan alan ihmisten valtakunta. Yritysten toimitusjohtajat ovat tyypillisesti diplomi-insinöörin koulutuksen saaneita ja teknisesti orientoituneita asiajohtajia, jotka ovat työskennelleet koko uransa energia-alalla. Viime vuosikymmeninä ala on kuitenkin kokenut murroksen, joka heijastuu myös toimitusjohtajan profiiliin. Aiemmin keskittynyt ja säädelty toimiala on sirpaloitunut ja liiketoimintamalli muuttunut kaksisuuntaiseksi: energiaa ei enää vain tuoteta, myydä ja jaella kuluttajille, vaan kuluttajat voivat toimia myös energiantuottajina.

Johtajaprofiilit monipuolistuvat

Tämän murroksen myötä teknisorientoituneet johtajat ovat saaneet rinnalleen kauppatieteilijöitä ja ympäristöalan koulutuksen saaneita johtajia. Yhä useammin energiantuotanto kytketään talous-, ympäristö- ja ilmastonmuutoskeskusteluun. Lisäksi on todennäköistä, että energia-ala muuttuu askel askeleelta ohjelmistomaailmaksi, jossa asiakaskäyttäytymistä ja energiavirtoja hallitaan älyteknologian avulla. Tämän seurauksena myös liiketoiminnan, markkinoinnin, palvelusektorin ja tietoteknisten alojen ammattilaiset voivat jatkossa olla vaihtoehtoja energiasektorin johtotehtäviin.

Laaja-alaistunut ja monipuolistunut energiasektori tarjoaa kiinnostavia mahdollisuuksia erilaisille taustoille. Aiemmin varsin säädelty ala alkaa muistuttaa enemmän tavanomaista liiketoimintaa, joka koostuu arvoketjuista ja verkostoista.

Monialaista osaamista tarvitaan

Energia-alan toimitusjohtajan profiili rakentuu yhä enemmän monipuolisen työkokemuksen varaan. Alan tuntemus on tärkeää, mutta johtajan on hyvä olla kokenut myös muilla aloilla. Esimerkiksi energian myyntiyhtiö hyötyy vahvasta B2C- ja brändiosaamisesta, palveluyhtiö hyvästä teknologia-, ohjelmisto- ja kaupallistamisosaamisesta ja tuotantoyhtiö laajasta ymmärryksestä uusiutuvan energian hyödyntämisessä.

Hallituksen rohkeus ratkaisevaa

Energia-alan murros on käynnissä, ja sen eteneminen riippuu myös hallitusten valinnoista. Hallituksilla on mahdollisuus tukea ja vauhdittaa uudistumista avaamalla ovia uudenlaisille johtajille. Toimitusjohtajavalinta on hallituksen kannanotto siihen, millaista tulevaisuutta yritys haluaa rakentaa.

Ratkaisevaa on rohkeus tarkastella johtajuutta tuoreesta näkökulmasta. Kun hallitus uskaltaa nähdä potentiaalin myös totutun ulkopuolella, syntyy mahdollisuus uudistaa koko toimialaa uudenlaisten johtajavalintojen kautta.